กลยุทธ์และเป้าหมาย
กลยุทธ์
ในปี 2568 บ้านปูเปิดตัวกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน ESG Strategy 2030 หรือ “กลยุทธ์ 5P·30” เพื่อเสริมความแข็งแกร่งของบริษัทฯ ในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนผ่านอย่างรับผิดชอบ (Leading the Responsible Transition) กลยุทธ์นี้พัฒนาขึ้นบนพื้นฐานของกลยุทธ์ Energy Symphonics โดยอ้างอิงการประเมินสาระสำคัญสองมิติ (Double Materiality) และประเด็นที่ผู้มีส่วนได้เสียให้ความสำคัญ
กลยุทธ์ 5P·30 ทำหน้าที่เป็นเข็มทิศเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนให้แก่ผู้มีส่วนได้เสีย ชุมชน และสิ่งแวดล้อม ด้วยแผนการดำเนินงานที่ครบถ้วนรอบด้าน บริษัทฯ ขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านอย่างเป็นธรรมและทั่วถึง เพื่อสร้างเสริมความยืดหยุ่นทางธุรกิจไปพร้อมกับการสร้างอนาคตที่ยั่งยืน
กลยุทธ์ 5P·30 ขับเคลื่อนภายใต้แนวปฏิบัติ “5P-Promise 2030” ซึ่งประกอบด้วย 5 เสาหลัก ได้แก่ 1. Pathway – การลดคาร์บอนและการรับมือต่อสภาพภูมิอากาศ 2. Planet – การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างรับผิดชอบ 3. People – การเปลี่ยนผ่านอย่างเป็นธรรมและมีส่วนร่วม 4. Performance – ความเป็นเลิศในการดำเนินงานและการใช้ดิจิทัล 5. Partnerships – ห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นและรับผิดชอบ
โดยเสาหลักทั้ง 5 ด้านนี้ครอบคลุมประเด็น ESG ที่สำคัญ 18 ประเด็น โดยบริษัทฯ กำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และเป้าประสงค์ปี 2573 ที่ชัดเจน รวมถึงตัวชี้วัดนำ (Leading indicator) และตัวชี้วัดตาม (Lagging indicator) ของแต่ละประเด็น เพื่อใช้ติดตามความก้าวหน้าและการบรรลุผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ภายใต้กลยุทธ์ 5P·30 บ้านปูได้บูรณาการมิติด้าน ESG เข้ากับกระบวนการดำเนินธุรกิจ โครงสร้างบรรษัทภิบาล การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และกระบวนการตัดสินใจในทุกระดับขององค์กรและบริษัทในเครือ รวมถึงห่วงโซ่คุณค่าอย่างเป็นระบบ
SDGs
SDGs
ผู้มีส่วนได้เสีย
ESG topic
UN Global Compact
บ้านปูปฏิบัติตาม 10 หลักการของข้อตกลงโลกแห่งสหประชาชาติ (UN Global Compact: UNGC) มาตั้งแต่ปี 2563 และจัดทำรายงานความก้าวหน้า (Communication on Progress: CoP) เป็นประจำทุกปี
Thai 
English