การประเมินผลการปฏิบัติงานของประธานเจ้าหน้าที่บริหารและค่าตอบแทนแบบแปรผัน

การประเมินผลการปฏิบัติงานของประธานเจ้าหน้าที่บริหารและค่าตอบแทนแบบแปรผัน คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้กำหนดตัวชี้้วัดผลการปฏิบัติงานของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โดยผ่านการพิจารณาและให้ความเห็นขั้นต้นจากคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน ตัวชี้วัดดังกล่าวให้แนวทางในการประเมินผลปฏิบัติงานของประธานเจ้าหน้าที่บริหารรายปีและผลประเมินมีผลโดยตรงต่อค่าตอบแทนแบบแปรผันเพื่อกระตุ้นให้การปฏิบัติงานสอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และคุณค่าระยะยาวต่อผู้ถือหุ้น ทั้งนี้ บริษัทฯ ทบทวนตัวชี้วัดโดยพิจารณาจากเกณฑ์ที่บริษัทในกลุ่มธุรกิจเดียวกัน (industry peers) ใช้เพื่อกำกับดูแลให้วิธีจัดการทางการเงินมีความของบริษัท ฯ เป็นไปอย่างมีความรับผิดชอบและสามารถแข่งขันในตลาดได้ โดยคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนมีหน้าที่ตรวจสอบผลปฏิบัติงานก่อนจะส่งให้คณะกรรมการบริษัทอนุมัติ

การให้คะแนนผลการปฏิบัติงานของประธานเจ้าหน้าที่่บริหารอิงตามตัวชี้วัด 6 ด้าน ได้แก่ ด้านกลยุทธ์องค์กร ด้านกลยุทธ์การเงินและการลงทุน ด้านผลการปฏิบัติงานด้านการเงินขององค์กร ด้านบุุคลากรและวัฒนธรรมองค์กร ด้านความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสีย และด้าน ESG โดยแต่ละด้านมีน้ำหนักในการประเมินผลการปฏิบัติงานรวมแตกต่างกัน ยกตัวอย่างเช่น ด้านผลการปฏิบัติงานด้านการเงินขององค์กรจะมีค่าน้ำหนักคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 20 ขณะที่ด้าน ESG จะมีค่าน้ำหนักคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 15 โดยด้านผลการปฏิบัติงานด้านการเงินขององค์กรจะให้ความสำคัญแก่ตัวชี้วัดที่สะท้อนประสิทธิภาพในการใช้ทุนและผลตอบแทน อาทิ อัตราผลตอบแทนรวมแก่ผู้ถือหุ้น (Total Shareholder Return: TSR) ส่วนต่างอัตราผลตอบแทนเฉลี่ย (Average Internal Rate of Return: IRR Spread) และอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (Net Debt to Equity Ratio: Net D/E)

ในส่วนตัวชี้วัดด้าน ESG นั้นจะประกอบไปด้วยตัวชี้วัดที่สะท้อนผลปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม สังคมและการกำกับดูแลที่เลือกมาจากการประเมินประเด็นสำคัญและมีความสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ด้านความยั่งยืน ตัวชี้วัดด้าน ESG ที่สำคัญมีทั้งด้านผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม (เช่น การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก) ผลปฏิบัติงานด้านสังคม (เช่น ความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน) และการกำกับดูแล (เช่น เหตุการณ์ละเมิดความปลอดภัยทางไซเบอร์)

ผลตอบแทนแบบแปรผันของผู้บริหารระดับสูง อาทิ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) อ้างอิงโดยตรงจากผลปฏิบัติงานตามตัวชี้วัดที่กำหนด โดยแนวทางการให้ค่าตอบแทนตามความสามารถช่วยดูแลให้การให้ค่าตอบแทนและแรงจูงใจเป็นไปตามผลปฏิบัติงานและการปฏิบัติตามวัตถุประสงค์ทางธุรกิจระยะยาว