การบูรณาการ ESG ในการคัดเลือกและประเมินคู่ค้า

การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน

บริษัทฯ ได้นำเกณฑ์ ESG มาใช้ในกระบวนการคัดเลือกและประเมินคู่ค้า เพื่อกำกับดูแลให้คู่ค้าทั้งหมดดำเนินธุรกิจสอดคล้องกับหลักการด้าน ESG โดยมาตรฐาน ESG ช่วยลดความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานและสะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการจัดซื้ออย่างยั่งยืนของบริษัทฯ ในการดำเนินงาน

บริษัทฯ พัฒนามาตรฐาน 2 ฉบับ ได้แก่ มาตรฐาน ESG สำหรับคัดเลือกคู่ค้า และมาตรฐาน ESG สำหรับประเมินคู่ค้า ที่ครอบคลุมการประเมินทั้งก่อนการว่าจ้างและหลังส่งมอบสินค้าหรือบริการให้กับบริษัทฯ โดยมีแบบประเมินคู่ค้าด้าน ESG ที่เป็นระบบ โดยผลการประเมินจะถูกนำมาใช้ประกอบการตัดสินใจในการจัดซื้อจัดจ้างในอนาคต เพื่อให้มั่นใจว่าคู่ค้าดำเนินงานอย่างมีความรับผิดชอบและยั่งยืน
มาตรฐาน ESG ในการคัดเลือกคู่ค้า
บริษัทฯ ปรับปรุงกระบวนการคัดเลือกคู่ค้าโดยนำแนวปฏิบัติที่ดีของบริษัทย่อยและบริษัทในกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกันมาพัฒนารายการตรวจสอบคุณสมบัติเบื้องต้น(Pre-qualification Checklist) โดยครอบคลุมเกณฑ์ด้านสังคม เช่น อาชีวอนามัยและความปลอดภัย และผลกระทบต่อชุมชน ด้านสิ่งแวดล้อม เช่น การจัดการของเสีย และด้านธรรมภิบาล เช่น จริยธรรมทางธุรกิจ โดยคู่ค้าสามารถประเมินเบื้องต้นด้วยตนเองและแสดงหลักฐานประกอบ โดยคำตอบที่บริษัทฯ ได้รับจะถูกนำมาพิจารณาประกอบการคัดเลือกเพื่อให้ได้คู่ค้าที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด
มาตรฐาน ESG ในการประเมินคู่ค้า
บริษัทฯ ออกแบบกระบวนการประเมินคู่ค้า โดยประเมินผลงานด้าน ESG ของคู่ค้าทั้งช่วงระหว่างและหลังการให้บริการแก่บริษัทฯ โดยมีดำเนินการทั้งโดยตัวแทนจากบริษัทฯ และผู้ตรวจสอบภายนอกในบางกรณี ทั้งนี้ การประเมินครอบคลุมทั้งการตรวจเอกสารและการตรวจประเมินภาคสนาม เพื่อระบุผลกระทบเชิงลบด้าน ESG ที่เกิดขึ้นจริงหรืออาจเกิดขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่าคู่ค้ายังคงปฏิบัติตามมาตรฐาน ESG อย่างต่อเนื่อง และช่วยให้บริษัทฯ สามารถระบุ ติดตาม และดูแลผลกระทบ รวมถึงยุติความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับคู่ค้าที่ไม่สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนด ESG ขั้นต่ำ
ในปี 2567 บ้านปู เน็กซ์ ซึ่งเป็นบริษัทย่อยในไทย ได้เริ่มดำเนินการประเมินคู่ค้าด้าน ESG และยกระดับประสิทธิผลของกระบวนการดังกล่าวอย่างต่อเนื่อง เพื่อวางรากฐานมาตรฐานการดำเนินงานภายในองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม

เสนอความคิดเห็น