การพัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์

ความผูกพันของพนักงาน

ด้วยการตระหนักถึงบทบาทของเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในการเปลี่ยนแปลงโลกการทำงานในอนาคต บ้านปูริเริ่มนำเทคโนโลยี AI มาช่วยในการบริหารทรัพยากรบุคคลในปี 2567 ทั้งในด้านการเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ การดูแลพนักงาน และการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
• ใช้ AI เพื่อช่วยคัดกรองอคติในการประเมินศักยภาพของพนักงาน โครงการนำร่องได้เริ่มขึ้นที่บริษัทในเครือแห่งหนึ่ง โดยใช้ AI ในการประเมินคัดกรองอคติในการประเมินศักยภาพของพนักงาน โดยมีแผนขยายผลการใช้งานไปยังบริษัทในเครืออื่น ๆ ในปี 2568
• ใช้ AI ระบุทักษะที่จำเป็น ใช้ AI ในการวิเคราะห์ข้อมูลตลาดแรงงานเพื่อระบุทักษะที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่งงาน (Essential Skill Set) ซึ่งข้อมูลนี้จะนำไปเป็นพื้นฐานในการออกแบบแผนการพัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงานในระยะยาวอย่างตรงจุด
• ใช้ AI Chatbot ในงานบริการพนักงาน พัฒนา Chatbot ผ่านเทคโนโลยี Generative AI เพื่อให้บริการพนักงานได้ทุกที่ทุกเวลา โดยในปี 2567 บริษัทฯ ได้เริ่มทดลองกับข้อมูลสวัสดิการและการประกันสุขภาพกลุ่มเพื่อทดลองให้บริการตอบคำถามแก่พนักงาน โดยมีการเก็บรวบรวมความคิดเห็นจากพนักงานเพื่อนำไปปรับปรุงประสิทธิภาพและความแม่นยำของ Chatbot
เสนอความคิดเห็น