หลักสูตร Banpu Global Leadership

การพัฒนาศักยภาพบุคลากร

บริษัทฯ จัดหลักสูตร Banpu Global Leadership เพื่อพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ขององค์กรให้มีทักษะที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำ ตั้งแต่การเสริมสร้างความสามารถส่วนบุคคลไปจนถึงความเฉียบคมในการการคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อพร้อมรับมือกับความท้าทายของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน และเพื่อสร้างความมั่นใจว่าบริษัทฯ สามารถรักษาความสามารถในการแข่งขัน หลักสูตรนี้ประกอบด้วยการพัฒนาทักษะ 3 ด้านหลัก ได้แก่
• ความเป็นเลิศด้านความเป็นผู้นำ เน้นส่งเสริมจริยธรรม ความยืดหยุ่น และการปรับตัวเพื่อเตรียมผู้นำให้พร้อมขับเคลื่อนองค์กรด้วยคุณธรรมและความรับผิดชอบ
• ความเฉียบแหลมทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ เสริมทักษะในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ความรู้ทางการเงิน และการวิเคราะห์ตลาด เพื่อให้การตัดสินใจสอดคล้องกับเป้าหมายความยั่งยืนระดับโลก
• การทำงานแบบ Agile และการทำงานร่วมกัน ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนแนวคิดและแนวปฏิบัติเชิงนวัตกรรมร่วมกันระหว่างหน่วยธุรกิจ เพื่อความยืดหยุ่นและขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ในปี 2567 โครงการได้จัดหลักสูตรที่สำคัญ 2 หลักสูตร ได้แก่ Banpu Future Leader และ Banpu Business Leader
• Banpu Future Leader เปิดตัวกิจกรรมกระตุ้นการเรียนรู้แบบ 'Shark Tank' โดยให้ผู้เข้าร่วมฝึกฝนแนวคิดเชิงผู้ประกอบการ โดยการนำเสนอแผนธุรกิจใหม่ให้บริษัทฯ หลังจบหลักสูตร มี 3 แผนธุรกิจที่ได้รับคัดเลือกและพัฒนาเป็นโอกาสทางธุรกิจได้จริง แสดงให้เห็นถึงผลลัพธ์ที่จับต้องได้และจิตวิญญาณความเป็นผู้ประกอบการของผู้เข้าร่วม
• Banpu Business Leader ถ่ายทอดผ่านแนวทางการเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning) ที่ล้ำสมัย โดยผสานการเรียนรู้แบบดั้งเดิมเข้ากับการเรียนรู้เชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมพลังงานระดับนานาชาติ มีกิจกรรมจำลองสถานการณ์ทางธุรกิจ (Business Simulations) อีกทั้งยังมีการเรียนรู้ผ่านเทคโนโลยีเสมือนจริง (VR) และการเยี่ยมชมบริษัทที่มีศักยภาพในการเติบโต เพื่อมอบประสบการณ์การเรียนรู้อย่างรอบด้านพร้อมช่วยยกระดับศักยภาพเชิงกลยุทธ์ให้แก่ผู้นำระดับอาวุโสขององค์กร
โครงการพัฒนาผู้นำเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์หลักของบริษัทฯ ในการบ่มเพาะผู้นำที่มีความพร้อมในการขับเคลื่อนองค์กรผ่านการเปลี่ยนผ่านของอุตสาหกรรมพลังงานโลก ทั้งนี้ บริษัทฯ ปรับปรุงหลักสูตร Banpu Global Leadership อย่างต่อเนื่องเพื่อให้ตอบสนองต่อบริบททางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงและแนวโน้มด้านความอย่างยั่งยืนของโลก อันสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของบริษัทฯ ในการเป็นผู้นำด้านพลังงานที่ยั่งยืนในระดับสากล

ประโยชน์ที่บริษัทฯ ได้รับ

• สร้างความพร้อมของผู้สืบทอดตำแหน่งสำคัญ
• เพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการพัฒนาพนักงานที่มีศักยภาพสูง

ผลการดำเนินโครงการ

• 100% ของตำแหน่งสำคัญได้รับการสรรหาจากพนักงานที่เข้าร่วมหลักสูตร
• 85% ของพนักงานศักยภาพสูงได้เข้าร่วมหลักสูตรนี้
• 3 โครงการแผนพัฒนาธุรกิจที่นำไปสร้างโอกาสทางธุรกิจได้จริง

ผลลัพธ์
จำนวนพนักงานที่เข้าร่วม
%
ความครอบคลุม ของพนักงานทั้งหมด
ปี
ระยะเวลาโครงการ (2553-ปัจจุบัน)
เสนอความคิดเห็น