Cropped Image

แผนการปิดเหมือง

แผนการปิดเหมือง

ความสำคัญและความมุ่งมั่นขององค์กร

ด้วยลักษณะเฉพาะของธุรกิจเหมืองที่ปริมาณสำรองถ่านหินในแต่ละแหล่งจะลดลงเมื่อเริ่มดำเนินการผลิต บริษัทฯ จึงให้ความสำคัญกับการเตรียมความพร้อมของการปิดเหมืองตั้งแต่ก่อนเริ่มโครงการ เพื่อส่งมอบพื้นที่กลับคืนสู่ธรรมชาติภายใต้การยอมรับของชุมชนและผู้มีส่วนได้เสีย

แนวทางการบริหารจัดการ

บริษัทฯ กำหนดมาตรฐานการดำเนินงานเกี่ยวกับการปิดเหมืองให้สอดคล้องกับแนวปฏิบัติของ International Council on Mining & Metals (ICMM) โดยคำนึงถึงการลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมที่อาจเกิดขึ้นจากกิจกรรมการทำเหมือง เช่น การปรับเสถียรภาพของพื้นที่ การจัดการของเสีย การบำบัดและจัดการน้ำ การฟื้นฟูสภาพเหมือง และการจัดการด้านความหลากหลายทางชีวภาพ โดยมีการประเมินผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม (EIA) เพื่อเป็นข้อมูลพื้นฐานในการจัดทำแผนการปิดเหมือง (Mine closure plan) สำหรับเหมืองทุกแห่ง

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้ทำการประเมินผลกระทบทางสังคม (SIA) ก่อนเริ่มโครงการ เพื่อนำข้อมูลที่ได้มาใช้ในการออกแบบกิจกรรมที่ตอบสนองต่อความต้องการของชุมชน และหลีกเลี่ยงผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้น ทั้งนี้หากมีการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยสำคัญ บริษัทฯ จะทำการประเมินผลกระทบทางสังคมอีกครั้งเพื่อให้สอดคล้องกับกิจกรรมการผลิตที่ปรับเปลี่ยนไป ทั้งนี้แผนการปิดเหมืองของบริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการเตรียมความพร้อมของชุมชนรอบข้างให้สามารถดำรงชีวิตได้อย่างยั่งยืนหลังการปิดเหมือง โดยบริษัทฯ มีการตรวจติดตามความคืบหน้าของการดำเนินงานตามแผนการปิดเหมืองทั้งด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างสม่ำเสมอ ตลอดจนรายงานความก้าวหน้าให้คณะกรรมการแผนการปิดเหมือง (Mine closure committee) เป็นประจำทุกไตรมาส

ภาพรวมการดำเนินงานในรอบปี

เหมืองเอ็มบาลุตเข้าสู่ระยะปิดเหมืองในปี 2565 หลังเปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2552 ในปีที่ผ่านมาบบริษัทฯ ได้ให้การสนับสนุนโครงการพัฒนาชุมชนจำนวน 14 โครงการ โดยมีผู้ได้รับผลประโยชน์จากโครงการรวม 3,793 คน ภายใต้การพัฒนา 3 ด้านหลัก ได้แก่ ด้านการสร้างรายได้ ด้านสุขภาพ และด้านสังคมและวัฒนธรรม ซึ่งดังกล่าวสอดคล้องกับความต้องการของคนในชุมชนที่มีเป้าหมายให้ชุมชนมีความเป็นอยู่ที่ดีหลังการปิดเหมือง

ผลการดำเนินงาน

เสนอความคิดเห็น