การประเมินความเสี่ยงและผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในอินโดนีเซีย

สิทธิมนุษยชน

ในปี 2567 บริษัทฯ ดำเนินการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนตามกระบวนการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน (Human Rights Due Diligence) สำหรับธุรกิจเหมืองในอินโดนีเซีย กระบวนการประเมินประกอบด้วยการเก็บข้อมูลทั้งจากการอบรมเชิงปฏิบัติการ แบบประเมินตนเอง และการศึกษาเอกสารที่เกี่ยวข้อง เพื่อระบุประเด็นที่อาจเกี่ยวข้องด้านสิทธิมนุษยชน โดยบริษัทฯ จะประเมินความเสี่ยงของแต่ละประเด็นดังกล่าวเพื่อจัดลำดับความสำคัญในการจัดการ ผ่านการประเมินระดับความรุนแรงและความเป็นไปได้ของการเกิด ทั้งนี้ ผลการประเมินพบประเด็นที่มีความเสี่ยงสูง 6 ประเด็น ได้แก่ สภาพแวดล้อมในการทำงาน อาชีวอนามัยและความปลอดภัย การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล อนามัยสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย กลไกรับเรื่องร้องเรียนภายใน และการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานและคู่ค้าทางธุรกิจ ทั้งนี้ บริษัทฯ จัดทำแผนบริหารจัดการสำหรับความเสี่ยงแต่ละประเด็น เพื่อลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการด้านสิทธิมนุษยชน

ประเด็นด้านสิทธิมนุษยชน

ผู้ถือครองสิทธิ/ กลุ่มเปราะบาง

มาตรการเพื่อลดผลกระทบ

สิทธิแรงงาน

สภาพแวดล้อมในการทำงาน

อาชีวอนามัยและความปลอดภัย

การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

พนักงานและลูกจ้าง ลูกจ้างของผู้รับเหมา พนักงานที่มีโรคประจำตัว แรงงานข้ามชาติ ผู้สูงอายุ ผู้หญิง และผู้พิการ

· สื่อสารให้ความรู้เกี่ยวกับสิทธิแรงงานกับผู้ถือครองสิทธิที่เกี่ยวข้อง เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติตามกฎหมายและยกระดับผลงานโดยรวม

·ประเมินการปฏิบัติงานของผู้รับเหมา เพื่อกำกับดูแลให้ลูกจ้างและกลุ่มเปราะบางได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมและได้รับสิทธิตามนโยบายของบริษัทฯ

· จัดอบรมเพื่อสร้างความตระหนักรู้ให้แก่ผู้บริหาร พนักงาน ลูกจ้าง ผู้รับเหมา รวมถึงลูกจ้างของผู้รับเหมาที่เข้ามาปฏิบัติงานในพื้นที่บริษัทฯ

ด้านสิ่งแวดล้อม

อนามัยสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย

พนักงานและลูกจ้าง ชุมชนท้องถิ่น ผู้รับเหมา ผู้หญิง เด็ก ผู้สูงอายุ และผู้พิการ

· สร้างช่องทางสื่อสารแบบสองทางกับผู้ถือครองสิทธิกลุ่มหลัก อาทิ ผู้นำชุมชนเพื่อร่วมกันระบุความต้องการ ความคาดหวัง และข้อกังวล

· ประเมินนโยบายและกระบวนการทำงาน เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมของผู้ถือครองสิทธิที่ได้รับผลกระทบ และระบุผลกระทบที่เกิดขึ้นจริงรวมถึงต้นตอของปัญหา

กลไกรับเรื่องร้องเรียน

กลไกรับเรื่องร้องเรียนภายใน

พนักงานและลูกจ้าง ผู้หญิง เด็ก ผู้สูงอายุ ผู้พิการ และแรงงานข้ามชาติ

· จัดกิจกรรมเสริมสร้างการตระหนักรู้และจัดอบรมให้ความรู้แก่พนักงาน ลูกจ้างและกลุ่มเปราะบาง เกี่ยวกับช่องทางร้องเรียน โดยใช้กิจกรรมที่หลากหลาย อาทิ การอบรมเชิงปฏิบัติการ สัมมนา และแผ่นพับ เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ถือครองสิทธิรู้จักและมั่นใจในการใช้ช่องทางดังกล่าว

ห่วงโซ่คุณค่า

การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานและคู่ค้าทางธุรกิจ

ลูกจ้างของผู้รับเหมา ผู้หญิง เยาวชน ผู้สูงอายุ และผู้พิการ

· ประเมินนโยบาย กระบวนการทำงาน และแนวปฏิบัติ เพื่อประเมินความเสี่ยงของบุคคลที่สามตลอดช่วงเวลาที่มีปฏิสัมพันธ์กับบุคคลดังกล่าว

· ผนวกเกณฑ์ ESG เข้ากับกระบวนการคัดเลือกคู่ค้า

· สื่อสารหลักจรรยาบรรณคู่ค้าให้ผู้รับเหมาทราบ

เสนอความคิดเห็น